Si eres franquicia, seguramente ya estás sintiendo la recta final del año. Y aunque diciembre siempre se llena de operación, ventas, promociones y ajustes, también es el momento perfecto para preguntarte cómo quieres llegar al 31: ¿corriendo detrás de los pendientes o con la tranquilidad de haber dejado todo en orden?
El sector viene fuerte —más de 1,500 marcas activas, un 85% de éxito a cinco años y crecimiento sostenido—, así que vale la pena terminar el año con estrategia, no solo con prisa.
Lo primero es poner lupa en la operación. Cierra el año sabiendo qué funcionó, qué no y qué necesitas corregir. Revisa procesos, estandarización, servicio y cumplimiento en cada unidad. Muchas marcas ya trabajan con modelos digitales y omnicanal —más del 71% lo hace—, pero eso solo sirve si realmente estás midiendo resultados y afinando lo que no está fluyendo.
Después toca la parte financiera. No esperes a enero para ver costos, renegociar con proveedores o ajustar presupuestos. Estas semanas son clave para dejar claro cómo vas a arrancar el próximo año.
También es buen momento para revisar el tema laboral. ¿Cómo está tu equipo? ¿Cómo vienen los descansos, cargas de trabajo y capacitación?
Y si estás pensando en crecer en 2026, este es el momento de prepararte. La Feria Internacional de Franquicias (#FIF26) sigue siendo el gran termómetro de inversión del país y cada año reúne a miles de inversionistas y emprendedores con capital listo para entrar a modelos sólidos.
Para aprovecharlo, tu marca tiene que llegar con números claros, propuesta afinada y operación impecable.
